我在网上做手机租赁,遇到了一批“野蛮人”
2023-08-02 15:00:54来源:钛媒体
图片来源 @视觉中国

文 | 一号公司,作者 | 萧田


【资料图】

租房、租车、租充电宝,但你听说过租手机吗?

近年,手机迭代更新快,性能也越来越好,功能越来越强,不少年轻消费者对手机换新有较高需求,全额支付又有一定压力,手机租赁可以让消费者花费更低的成本,使用到更高端、更新的产品,正变得流行起来。

据研究机构 IDC 的数据显示,2022 年中国手机租赁市场同比增长率为 37.2%,市场规模约为 582 亿元,预计到 2023 年,中国手机租赁市场规模将达到 2400 亿元。

市场快速扩容之际,更多的参与者不断进行技术升级和服务提升,如引入灵活的租赁解决方案、智能化的信用评估系统、个性化增值服务等,为整个行业发展添砖加瓦。

但与此同时,就在租赁行业强劲发展之际,突然涌入的一批 " 野蛮人 " 如同暗流般,给行业带来了一些 " 噪音 "。

在媒体的一篇《租机行业 " 黑洞 " 调查》中,就曾揭露了部分商家突破行业潜规则,高额租金并搭售保险,更有甚者,直接以手机租赁的幌子来擦边从事放贷业务等乱象。

手机租赁行业仍处发展初期,尽管信用体系正日益完善,但行业标准尚未建立,市场份额也未高度集中,这些乱象让不少做正规生意的商家愤懑不平。

某租赁商创始人老 A 就是其中一员,算得上这个行业的资深 " 老炮 "。

几年前,他正式进入手机租赁市场,并在支付宝等各个租赁服务平台上开启了他的租赁业务。尽管竞争激烈,但老 A 还是凭借着诚信经营,一路从尾部做到了中上游。

对于这些 " 野蛮行径 " 的行业内幕,近日,我们联系上他,试图一探究竟。

以下是老 A 的自述:

手机租赁是有前景的赛道但需要呵护

我做的是一件非常有价值的事,这一点我从来没有怀疑过自己。

大概在 2020 年左右,我成立了现在的租赁公司,进入手机租赁赛道,并上线了自己的支付宝小程序。

刚上线的半年,每天基本只能维持一个收支平衡,后来通过拓展租赁业务、加强渠道运营,才慢慢变好。

我们的商业模式很简单,只要用户发起租机需求,我们通过审核后,就会按一定比例收取租金费用,按照其租期长短会给出不同的收费。租给用户的手机租金的价格往往会与批量采购手机的价格有价差,所以通过这个价差,我们挣到了第一桶金。

手机租赁行业刚起步的时候,大家认为这是跟共享篮球、共享雨伞一样戴着 " 共享 " 帽子的 " 伪共享 "。但实际上手机租赁是和租车、充电宝一样,真实存在着大量的市场需求。

现在的手机已经不像以前一样,一用就几年,耐用消费品的属性在减弱,快消品的属性在增强,对大多数年轻人来说,租赁手机能减少一定的经济压力,还能体验到多样化的款式和选择。

除了性价比,租赁手机也更加绿色、环保,如果按照以前出新品必买的消费习惯,那也会产生更多的电子垃圾,这些都给我们做大做强,提供了良好的业务发展环境。

总体而言,我认为,租赁行业仍是一个非常有想象力的赛道。

手机租赁行业是从 2016 年左右开始兴起,直到近几年才出现迅猛增长,这里面很大原因要归功于平台和合规经营商家,一起在信用租赁、风险管控、服务口碑、运营能力等方面,所做出的努力,才让整个行业朝着公开、透明、丰富的业态方向发展。

就拿风险管控能力来说,手机租赁的正常流程是用户进行租赁手机,商家会根据其资质提供有押金或免押金的服务,用户选择期数后,每期按时支付租金,到期后也可以选择归还或续租等决定。

这个过程中,风控是至关重要的一环,它一定程度上直接决定了我们生意能不能做。

比如说,我们会和支付宝平台共同打造风控系统,平台提供的预授权功能做代扣,会帮我们拦截薅羊毛等风险问题,防范租机不还手机或者租金不还租金等问题用户。

这还不够,平台有效拦截至少 70% 的风险用户,再加上我们自己建的能力也能拦截 20% 左右,基本上这个生意是可以良性循环的。发展到现在,用户发生烂账的风险变得越来越小,利润也会大幅提升。

尤其,现在很多 toB 场景,也会有更多商品租赁的需求,比如打印机、饮水机、服装、鞋帽、除醛设备、童车等等生活日用品,都变得越来越有市场,现在的年轻人占有欲没有那么强,也更喜欢玩,不像 70、80 年代的人一定要买车、买房,从租车行业我们就看到很多年轻人更喜欢租用。他们不一定要拥有某个商品,只要阶段性使用了,他们就开心了。

从大环境、大趋势以及年轻人的喜好等维度来看,只要大家都合规经营,这个行业还是很有出路的。但直到从去年下半年开始,行业进来了一批 " 野蛮人 ",这些人不按行业规则出牌,把租赁市场搞得乌烟瘴气。

不能让一小部分人带坏整个行业

我不是害怕行业正常的商业竞争,而是担心不遵守游戏规则的恶性竞争,会对整个行业带来 " 黑天鹅效应 "。

很多人都对手机租赁这个行业有误区,认为准入门槛不高。但其实这是一个壁垒非常高的行业。

一般来说,手机租赁服务对于底层能力的整合是一种考验,其中包括了流量以及二手手机处置能力的支持。

打个比方,传统的电商手机销售在用户订单支付完成之后就结束了,但在手机租赁行业,用户下单后才是开始,所以在租赁过程中源源不断的输出服务就非常重要。

再举个定价的例子,二手手机是一个非标品的行业,无法通过简单的零售价定价方式来定价。商家对二手手机产业链整合渠道的深与浅、布局范围广与窄的认知,直接决定了其对二手手机的定价能力。

这种壁垒不是一下就可以建立起来的,后来者很难和先行者竞争。但这些突然涌入的 " 野蛮人 ",我们又叫作 " 土老板 " 的人,他们为了赚钱,搞起了各种套路 " 野路子 "。

一人租多台就是其中一种。

在行业内,原则上用户只允许租一台,不能同时租两台,但行业内也会出现有客户同时申请租用 5 到 10 台,甚至更多台手机的情况。

像我们这样的从业者都知道,一些租多台手机的用户,大多数情况不是为了真的使用手机,而是为了套现。

有些租赁平台甚至会鼓励平台内的商家做一人租多台机的业务,这样租机成交率越高,平台的服务收益也会越大。

原因很简单,每成交一笔单,商家都会给其所在的第三方租赁平台费用,无形之中就助长了这种风气。

还有些人甚至会主动诱导用户变相放贷,比如发空包给用户,我们叫 " 空放 ",就是用户下单后,商家并不会给用户发手机,而是发过去空包裹,用户交了一笔租金后,租机平台会给其一笔低于手机本身价值的费用。或者主动建议用户,租多台手机,可以享受更折扣价格等,实现租赁的套现。当然,这里面也有一些是用户主动通过类似方式来套现获利的,到多个平台租借手机,然后拆东墙补西墙,有的甚至直接不还。

还有平台明令禁止的高价放租。

他们实际给用户发了手机,这些用户拿到手机后会快速卖掉,有的会低价再卖给发货的租赁商。实际是一个商家,两套门店。左手租出,右手回收,做戏做全套,这样就完成了套现。

无论是 " 一人租多台 ",还是 " 高价放租 ",这些租机套现面向的群体大多是有经济压力,或者是征信不良,甚至是有负债到处 " 撸口子 " 的人群,这些用户通常从合规借贷平台借不到钱,只能通过租机套现的方式 " 曲线借钱 "。

而这些被我们业内称为 " 土老板 " 的商家,其中有些是之前做 P2P 放高利贷的人,通过各种套路来诱导用户消费。赚一波快钱就走,他们才不管什么赛道前景,什么行业名声。

但我们这些守法合规的商家很在乎,毕竟手机租赁行业发展到今天,是所有正经商家共同的合力。极少数人的胡作非为,不能代表我们大多数商家。

如果这种乱象要是再持续下去,很有可能会出现 " 劣币驱逐良币 " 的恶性循环,甚至更多的违法乱纪会被监管打击,到时影响的不仅是我们私营个体,还有可能会让整个行业被一刀切。

租赁行业需要规避行业风险

明明什么都没有做错,却要背负整个行业的风险,这件事谁遇到心里都不好受。

我们不能承担莫须有的罪名,行业也是。整治这些不良商家已经是刻不容缓的事。

好在行业里有了一些变化,这点还蛮让我们感到开心的。不久前,支付宝对租赁行业做了一系列整改,集中处理下架了部分违规商家的小程序。有很多被治理的人表示不服,甚至有的不愿接受处罚结果。

据我了解,这些被治理的商家很大可能是因为他们存在一人租多台、短租、高价放租等违规租赁的行为, 平台有保护用户权益和行业健康发展的责任,基于法律法规和平台规范政策做行业治理,是正常的平台行为。

平台加强对行业治理,对他们的经营冲击很大,所以反弹也最为厉害。但实际对我们正常做生意的,没什么负面影响,我们的业务也在正常运行。这也说明,只要你守住底线,平台还是会做分层对待,不会一棒子全都打死。

我认为支付宝加强对违规行为治理是平台应该做的事情,至少我发自内心地认为,支付宝是在帮我们整治 " 流氓 ",把那些不太合规的商家都清理出场,只有治理好了这些不合规的风险,整个行业才会有希望,细水长流才是我们想看到的。

我在其他平台也开设了租赁业务,但各个平台的治理情况不一样,所以这个行业生意在支付宝小程序上做还是不错的。

面对这些乱搞的 " 野蛮人 ",光靠我们商家来 " 良币驱逐劣币 " 很难,我觉得,治理租机乱象,不能只依赖某一个主体,还需要各个方面形成合力,才能推动租赁行业规范化、健康化地可持续发展。

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